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2021年05月09日 星期日


安徽省钢结构协会2020年工作安排

协会工作的主要思路是:建平台,惠企业,提技术,上水平。

1、围绕国家发展战略,组织编制行业发展规划,助推行业发展

明年是“十三五”的收官之年,协会应组织专家认真总结我省钢结构行业“十三五”的成就与不足,总结行业正反两方面的经验、教训,为编制我省钢结构行业“十四五”规划提供基础资料。钢结构行业是我国改革开放的新生事物,是建筑业转型升级的有效途径,建筑业作为传统产业发展到今天,迫切需要改革,建筑业的改革已不是空话,是必须面对的问题。钢结构行业介于建筑业与制造业中间,可以为传统建筑业改革走出一条新路。因此,我省钢结构行业“十四五”规划的编制应立足传统,面向未来,建立起一条从传统建筑业走向未来建筑业的通道。

2、有效、加大服务会员企业,帮助会员企业解决难题

协会最大的优势就是专家资源,专家是协会的软实力。秘书处在专家委员主任的带领下,加强对本会专家的管理与服务,加强对协会专家的关心与联谊,加强会员企业与专家的联系,让会员企业有问题能找到人、找对人,让专家为会员企业解决问题、排忧解难。今后工作的重点是为会员企业在工程项目中开专家评审会与论证会,服务于项目、服务于工地;帮助会员企业解决技术难题,解决工程项目中的卡脖子问题;寻找会员企业在工程项目中的共性问题,组织专家开展技术攻关,破解技术难题。

3、积极开展培训工作

明年秘书处要把培训作为一项重要工作,钢结构协会有推动钢结构行业进步的职责。明年要逐步开展工人技师的培训,如焊工培训、安装工培训、工地八大员培训等,紧贴企业需求,开展工作。继续开展专业技术人员的培训,着重在钢结构吊装方案、钢结构施工组织设计、钢结构测量等目前企业的薄弱环节上开展培训。

4、积极开展互动交流

协会要带领会员企业与兄弟省市行业协会开展交流、学习,联系国内外知名钢结构企业去参观、学习,了解行业发展前沿与动态,开拓视野。行业外企业也可以去学,学管理、学经验,学先进理念。协会也要带领会员企业之间交流、互动,相互学习,共同成长。

5、加强会员队伍建设

协会的发展离不开会员队伍的壮大,协会要加强会员发展工作,除钢构企业之外,着重发展与钢构企业关联的上下游企业,打造钢构行业的全产业链会员协会,使协会平台更加完整,协会功能更加完善。明年着重发展施工总承包特级、一级企业会员,大型设计单位会员,油漆涂料生产企业会员,装配式“三板”生产企业会员,大型钢贸供应商会员等。建立信息返馈机制,畅通会员企业与协会,协会与企业,企业与企业信息交流渠道,确保协会内部企业之间信息畅通,倡导企业合作发展。

6、加强协会诚信建设、树立协会品牌

为加强协会的诚信自律建设,提高和改进协会管理,增加协会公信力。协会要建立会员企业信用档案,积极开展会员企业信用评价,加强会员企业信用信息的共享。通过上级主管机关和相关部门的支持与配合,制定行业自律规约,规范行业发展秩序。

7.完善并开展党建工作

(1)严格贯彻党的路线、方针、政策,执行上级党组织和本组织的决议。监督行业协会遵守国宣传家法律、法规,坚持正确的政治方向;

(2)建立联合党支部,组成建立党的基层组织,积极开展党组生活;

(3)加强党组织自身建设,做好党员的教育管理工作和发展党员工作,发挥党员的先锋模范作用;

(4)加强精神文明建设、思想政治工作和构建“和谐社会”工作;

(5)做好统一战略工作。

协会自身建设,将以章程为核心,进行民主选举,工作及财务报告向会员企业公开化,积极建立协会诚信服务品牌。办好协会网站,扩大信息量,提升专业性,实时报道会员企业发展动态,为企业提供产业政策、行业发展、市场导向、技术标准、科学研究、产品开发、关联产业等方面的信息。进一步打通协会与政府部门之间的沟通管道,加强协会与政府部门的联系,接受政府的领导与指导,积极购买政府采购服务,接办政府部门交办的各项任务。积极发挥协会专家委员会的作用,努力为企业提供技术支撑,为行业提供发展方向,为政府部门当好参谋。加强统计工作,摸清行业家底,为政府决策、企业发展提供数据支撑。




安徽省钢结构协会

2019年12月